「働き方改革によって長時間労働が難しくなってしまったため、社員一人一人の生産性を向上させたいと考えているが、具体的にどのようなことをしたらいいのかわからない」と悩んでいる企業が多いのではないでしょうか。
今回はそのような企業担当者に向けて、社風改善などによって生産性向上のコンサルティングをしている株式会社タナベ経営について紹介します。
株式会社タナベ経営ってどんな会社？
株式会社タナベ経営とは、働き方改革によって生産性向上を行わなければならない企業を、コンサルティングによってサポートしている会社です。
生産性を向上させるためには、収益力の強化や効率性重視の他に社風改善も必要です。
株式会社タナベ経営では、これらのサポートを行うために「生産性カイカクコンサルティング」を行っています。
株式会社タナベ経営が実施しているコンサルティング内容は、製造業の生産性向上や卸売業の物流効率向上、営業の業務効率向上や飲食業の作業効率・生産性向上などです。
他にも間接業務の生産性向上や建設・工事の作業効率と品質の向上、ISO改善や各種会議・使用ツールの改善などを行っています。
働き方改革と株式会社タナベ経営が実施している生産性カイカクの関係性とは？
働き方改革とは、賃金引き上げと労働生産性の向上を図るための政府主導による取り組みです。
これまでの長時間労働を是正するため、罰則付きの時間外労働の上限規制を導入しています。
なぜ政府が働き方改革の取り組みをしようと考えたかというと、日本の国際的競争力を向上させるためです。
日本の労働生産背はOECD加盟国で22位で、米国の6割強の水準です。これは1980年の時とほとんど変わっていません。
したがって、効率的に業務を行うことがよいとされている米国との差は広がる一方なので、それに歯止めをかけるために政府は働き方改革を実行しました。
株式会社タナベ経営では、この働き方改革の流れを受けて、「生産性カイカク」の名をもとにコンサルティング事業を展開しています。
株式会社タナベ経営の生産性カイカクは、働き方改革に対応できるというメリットがあります。
さらに短時間で仕事を効率的に行うノウハウを身につけられることができ、それによって企業イメージもアップし良い人材の確保にもつながります。
株式会社タナベ経営が考える働き方改革の3つの落とし穴
働き方改革というと残業を減らすということに目が行きがちですが、それだけではありません。働き方改革の真の目的は、生産性向上であるといえます。
生産性を向上させるためには、付加価値のある新しい働き方をすることが大切です。
しかし今の日本において、働き方改革を行うには3つの問題点があり、それによって生産性向上に結びつかない場合もあります。
その3つの問題点とは、ハード面と業務内容、社風です。
ハード面ではIT機器やソフトウェアを活用しきれていないという問題点があります。
生産性向上になくてはならないIT機器やソフトウェアですが、企業の多くは従業員が使い方を把握していないために導入しても活用できていないケースが多いです。
業務内容の問題点では、顧客のニーズに応えることを優先しすぎてしまい、業務が増加してしまうことが多い傾向です。
そのような業務が多い状態の上に、さらに社内マネジメントの強化などを行ってしまうので、従業員一人一人の負担が大きくなってしまう現状があります。
日本企業の一番の問題点は、長時間労働がよいと考えるその社風です。
日本企業では長い間、長時間労働をしてきたことによって成果を出してきたという歴史があります。
したがって現在マネジメントに携わっている人達も長時間労働によって成果を出してきた人が多い傾向なので、業務を削減することはよくないことと思ってしまう社風になっています。
このように日本企業にはこれらの3つの問題点がある為、働き方改革がスムーズに進んでいない原因であると株式会社タナベ経営では考えています。
株式会社タナベ経営にコンサルティングを依頼するメリットとは？
株式会社タナベ経営では、企業の生産性向上をサポートするために、経営的・戦略的視点からコンサルティング事業を展開しています。
具体的にどのようなことを行っているかというと、株式会社タナベ経営のコンサルタントと依頼した企業の従業員がプロジェクト形式で、集中的に生産性向上のための取り組みを行います。
プロジェクトとして実施することは、従業員の育成にもつながるというメリットがあります。
また株式会社タナベ経営のコンサルティングは、定着と運用に力を入れている点もメリットの一つとなっています。
株式会社タナベ経営では、制度3割、定着7割と考えてコンサルティング事業を展開しているので、制度を導入した後のサポートも万全です。
制度がしっかり社内に定着して運用されるまでサポートしてくれるので、安心して活用することができます。
株式会社タナベ経営のコンサルティングで社風改善をしよう
働き方改革によって、今までのように長時間労働ができなくなってしまった為、日本企業は生産性を向上させる必要性に迫られています。
日本企業が生産性を向上させるポイントは、社風を改善させることです。
したがって社風改善によって生産性向上の取り組みを行っている株式会社タナベ経営にコンサルティングを依頼することは、有効であるといえます。