企業を成長させるためには、会社自体が働き方改革をすることが必要です。
特に、生産性向上のために多角的な視点でマネジメントできるといいでしょう。
NECマネジメントパートナーは、生産性向上などの働き方改革におけるコンサルティングをしている会社です。
これから、NECマネジメントパートナーの特徴や具体的なマネジメント内容についてご紹介します。
NECマネジメントパートナーの特徴
NECマネジメントパートナーは、生産性を向上させるためにさまざまなマネジメント・サポートを提供する会社です。
働く人を大切にする働き方改革の推進で、生産性向上やイノベーションの創出を実現しています。
NECマネジメントパートナーが本格的に働き方改革の取り組みを始めたのは2014年です。
さまざまな取り組みに挑戦し、プロセス改革やツール・メソッドを身に付けていきました。
また、業務を効率化する知識や技術を習得し、コンサルティングを通してサポートしている会社です。
具体的なマネジメントとして、グループ経営マネジメントや経費マネジメント・マーケティングを行っています。
また、マニュアル作りや開発におけるドキュメントの作成・人事や給与の管理・トラベルマネジメントをしていることも特徴です。
製品や材料の調達や購買において、最適な方法も提案しています。
例えば、調達作業の代行や海外アウトソーシング会社の紹介・レンタル品の調達などをしているのです。
さらに、人材開発ソリューションとして、企業研修やe-ラーニングのサービスも提供しています。
具体的なマネジメント1：「グループ経営マネジメント」
グループ経営マネジメントとして、経営戦略の立案や意思決定のサポートをしています。
特に、「シェアード化の推進」をサポートしていることが特徴です。
シェアード化とは、業務のコストは削減しても、品質は向上することを指します。
つまり、シェアードサービスは企業の業績を高められる方法なのです。
シェアードサービスを導入している企業は多くありますが、十分な効果が出ていない場合もあります。
NECマネジメントパートナーでは、3年間でNECグループ約3500人の業務を移管と集約しました。
そのノウハウをもとに、シェアードサービスにおけるコンサルティング活動をしています。
例えば、シェアードサービスの導入や導入後の課題を見つけだし、「シェアード導入支援サービス」「シェアード再生・高度化支援サービス」を実施しています。
導入した時だけでなく、継続的に改善や改革できる基盤を構築するのが目的です。
また、「シェアードサービス短期診断」も行っています。
これは、新規導入を検討している企業や効果が出ていない企業に対して実施しているサービスです。
現状を評価してから、改革の方向性や意思決定に対する材料を提供しています。
現状調査や導入モデルの立案・課題の対策検討や計画立案を約6週間～8週間で行うことが特徴です。
具体的なマネジメント2：「経費マネジメント」
経費マネジメントサービスでは、交通費や交際費の削減・間接業務の効率化におけるコンサルティングをしています。
「SAPConcur」というマネジメントサービスを導入し、効果的な使用方法をアドバイスしていることが特徴です。
また、経費全般を入力すれば、AIを活用してリスクモニタリングができます。多くの情報をもとにAIが診断するため、精度や網羅性が高いです。
リスクモニタリングをする場合、最初に利用企業が必要事項の入力と申請をします。
その後、NECマネジメントパートナーは経費データからリスク分析とフィードバックを行い、レポート提出や業務改善アドバイス・個別フィードバックなどをしていく流れです。
具体的なマネジメント3：「マーケティング」
マーケティング活動では、Webマーケティングやブランディング・営業支援などをしています。
Webマーケティングでは、Webサイトの構築や運用をサポートし、アクセス分析や集客支援をしていることが特徴です。
アプリケーション作成やスマートフォンに対応したサイト作りもしています。
セキュリティ対策や著作権などの手続きもしっかり行い、利用企業の希望に沿ったサービスをオーダーメイドで取り入れることが可能です。
ブランディングでは「強いブランド力」を確立させるため、企業イメージに基づいた商品のコンセプトやデザインの支援をしています。
リアルプロモーションでは、展示会やセミナー・ショールームを行う支援、映像制作などをしています。
例えば、商品アピールのために展示会をする場合、集客することが重要です。市場調査や来場者調査をしてから企画を立て、適切な場所や人員の確保・管理などを設定しています。
また、パンフレットや映像を用いた展示コンテンツの企画や制作、運営や進行のマニュアル作りもしていることが特徴です。
NECマネジメントパートナーは多くのサービスで生産性向上を支援している！
NECマネジメントパートナーは、経営や経費マネジメント・マーケティング・人材開発ソリューションなどにおけるコンサルティングを行い、多くのサービスで生産性向上を支援しています。
働き方改革を推進し、企業を成長させるためには、マネジメントサポート会社を利用するのも一つの手段です。
これを参考に、NECマネジメントパートナーを知ってください。